人均时产能提高21%，入库合格率提升4.5%，员工技能考核通过率提升16%……9月17日，意尔康生产中心组织召开三厂五楼底部夹包女鞋精益生产管理咨询项目结案大会，项目专员余有云总结汇报了项目实施情况、解读了项目取得的成果。

夹包女鞋精益生产管理咨询项目，是意尔康生产中心继面部、底部、裁断、订单管控之后，启动的第五个生产精益化改革项目。项目自2016年4月18日正式启动，历时5个月，引入了新流水线，配备了更加优良的机械设备，规范了操作流程，一举突破了以往的传统管理模式。

“项目能够取得良好的成绩，离不开每一位员工兢兢业业的付出和努力！”结案大会上，项目负责人张小平、潘品雄，技术品质总监陈鸳鸯相继发表了讲话，对大家的辛勤付出表示了感谢，并鼓励大家再接再厉，再创佳绩。随后，公司对在本次项目中表现优异的员工进行了表彰，并颁发了奖金及荣誉证书。

“鞋子就两个巴掌那么大，只要想透、摸透、做透，就没有理由做不好。”会议最后，公司副总经理单云琴做总结发言。她强调：接下来的工作中，大家仍需努力提高自己的技能，从细节入手，严把质量关，将高质量的产品交付到客户手中。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。项目的结案并不意味着改革的结束，而是一种新的开始，站在新的起点，意尔康生产中心又将探索出一条什么样的变革之路，且让我们拭目以待。